ETOGRAM®
エトグラム
AIと統計解析で人材の可能性を最大化する
データで読み解く
業界初のAI性格診断ツール
ETOGRAM®は、AIと統計解析を活用し、
人物の思考傾向・行動特性・離職リスクの兆しを可視化。
人事の意思決定をデータでサポートする企業向けHRソリューションです。
ETOGRAM®
エトグラム
AIと統計解析で人材の可能性を最大化する
データで読み解く
業界初のAI性格診断ツール
ETOGRAM®は、AIと統計解析を活用し、人物の思考傾向・行動特性・離職リスクの兆しを可視化。人事の意思決定をデータでサポートする企業向けHRソリューションです。
東京都 経営革新計画 承認：令和6年6月～令和11年5月
経済産業省 中小企業庁：第19次ものづくり補助金 対象
東京都
経営革新計画 承認：令和6年6月～令和11年5月
経済産業省
中小企業庁 : 第19次ものづくり補助金 対象
ETOGRAM®について
ETOGRAM®は、統計学とAIに基づき、
生年月日などの情報から人物像を導き出す
革新的な分析ツールです。
ETOGRAM®は、
統計学とAIに基づき、
生年月日などの情報から
人物像を導き出す
革新的な分析ツールです。
ETOGRAM®は、先天情報である生年月日と性別を入力するだけで「仮想人物像」を生成。
履歴書や職務経歴書などの後天情報を追加すればさらに精度が向上し、AIが 思考パターンと行動様式の“表（ライトサイド）と裏（ダークサイド）” を徹底的に解析します。
これにより、人事や経営者が抱える課題 ─
「なぜ辞めるのか？」「どうすれば能力を活かせるか？」に対し科学的な回答を提示。
採用のミスマッチ防止、タレントマネジメント、コンプライアンス違反の予防まで幅広く活用できます。
- 適職、最適配置（営業、マーケ、経理、人事など）
- 本人がやる気になる言葉（叱り方、褒め方など）
- 話す頻度、声のかけ方
- 伸ばせる能力やポテンシャル
- 起こす可能性のある問題（情報漏洩、私的流用など）
- 予想在籍期間
- 離職や隠蔽のサイン
- 経済観念、給与への不満
こんな “人” の問題、
社内で繰り返していませんか？
採用、配置、コンプライアンス。
多くの企業で繰り返される人事課題は、面接の印象や属人的な経験では捉えきれない、「個人の本質」と「状況下での行動」 に起因します。
01 ／ RECRUITING
採用ミスマッチ
面接では問題なかったのに、
入社3か月で辞めた。
- 採用ミスマッチによる再採用コスト
- 面接時の印象と実態のズレ
- 候補者の離職リスクが事前に分からない
02 ／ MANAGEMENT
タレントマネジメント
どう声をかければ伸びるか、
毎回手探り。
- 1on1で何を話すべきか不透明
- 叱り方・褒め方が個人任せ
- 異動・昇進通達のタイミングが不明
03 ／ COMPLIANCE
コンプラ違反
問題が起きてから
「兆候はあった」と気づく。
- 情報漏洩・私的流用の予兆を捉えられない
- 離職や隠蔽のサインを見逃す
- 属人的な観察に頼っている
ETOGRAM®導入後、
“社内の判断”はこう変わります。
ETOGRAM®は勘や経験に頼らない「再現性ある意思決定」を実現し、人と組織が本来の力を発揮できる環境づくりを支援します。
| 業務 | 導入前 ／ Before | 導入後 ／ After | ETOGRAM®による分析 |
|---|---|---|---|
| 採用判断 | 面接の印象 + 履歴書 + 既存の適性検査 | 候補者の予想勤続年数／適合度／リスク要素を加味した判断 | 履歴書や面接時で得た情報を入力することで、候補者のとの相性や各状況下での行動様式／予想勤続年数などを推定する。 |
| タレントマネジメント | 1on1・配置：上司の経験と勘に依存 | 個別の声のかけ方／離職サイン／伸ばせる能力を起点に対話設計 | 社員の生年月日と性別の他に、勤続年数、転職回数、趣味、家族構成などのプロフィール情報で回答精度が向上する。 |
| コンプラ対応 | 事後対応中心 | 違反パターンの事前察知 + 面談観点の事前設計 | 様々な状況下で起きる可能性のある違反内容を推測。コンプライアンス違反の未然防止に繋がる。 |
ETOGRAM®診断イメージ
基本情報を入力し質問をすると、AIが分析し最適なアドバイスをお届けします。
※画像は実際の解析画面ではなく参考イメージです。
必須項目と追加項目を入力します。
チャット形式で気になることを自由に質問することができます。
ETOGRAMこんにちは！
気になる項目について、質問して下さい。
質問者人事移動で東京本社のマーケティング部への移動を考えています。
２０２４年１月からメンタルの不調で給食し、主な原因が直属の上司との確執があったことが判明しました。本人の適正と、どのような言い方・タイミングで異動の通達を出せばよいか？
ETOGRAM®が回答を返します。
ETOGRAM人事異動の適正は、本人の回復状況と適正を踏まえ、適切なタイミングと伝え方が重要です。
■適切なタイミング
・復職後、一定期間（1〜2ヶ月）で業務リズムが安定した頃
・上司との関係が一時的に改善した兆しがある時
・新部署の受け入れ準備が整っている時期
■ 言い方のポイント
・本人の成長やキャリアを第一に考えた前向きな提案として伝える
・本人の意見や希望を丁寧にヒアリングする姿勢を示す
・新しい環境での期待やサポート体制を具体的に伝える
・前部署への不満や過去の問題を蒸し返さない
■ 注意すべき点
・本人の回復状況を最優先に判断する
・異動を解決策として押し付けない
・新しい部署の受け入れ体制を事前に確認する
・面談は信頼関係のある上司や人事担当者が行う
◯次のアクション例
✓ 本人との1on1面談で希望や不安をヒアリング
✓ 異動先の上司と事前に受け入れ体制を調整
✓ 異動後のフォロー体制を明確にする
ETOGRAM 基本設計
ETOGRAM®は、50種類以上の職業 / 50,000人以上 の統計データと多様な行動要素をもとに、生成AIを活用して人物傾向や行動特性を多角的に分析する診断システムです。単なる性格診断ではなく、「環境によって人はどう変化するのか」という視点から、組織・採用・配置・育成に活かせる実践的な示唆を導き出します。
ETOGRAM®導入事例
難航すると予想していた退職交渉の際、人事としてどのような条件をお相手に提示すればよいか？また、ご本人の次のキャリアにいかにスムーズに移行するお手伝いできるか？面談のポイントが明確になりました。驚くほど的を得ていてビックリしています。
外資系製薬会社 ／ 取締役兼人事本部長
50代女性 ／ 人事交渉
これから立ち上げる新規事業部の責任者の募集で最終２人まで絞りました。生年月日から本当に分かるのか？半信半疑でしたが、ETOGRAMの回答にあった特定の質問をすることで、1人の方のマイナス面の本質が見えました。本当に凄いツールです。今後も活用します。
外資系大手化粧品メーカー ／ 人事ダイレクター
40代男性 ／ 採用マッチング
サロン経営のほか、様々な講座やコミュニティーの運営をしています。多種多様な人が集まる中、組織の中心的な役割を担う人の人選で迷っていました。今回、初めてETOGRAMを活用して人選しました。現在まで大変スムーズな運営ができており感謝しています。
美容エステサロン ／ 代表取締役社長
50代女性 ／ タレントマネジメント
FAQ
よくあるご質問
Q.占いと何が違うのか？
A.占術ではなく、生年月日と職業・行動データの統計的相関を分析対象としています。手法は適合度検定・独立性検定・残差分析を使用。検証可能な統計処理に基づく出力です。
Q.個人情報を会社に提出することにならないか？
A.氏名は不要で、識別番号での運用となります。提供情報は当社で目的外利用しません。社内ガイドラインに沿った運用を前提としてご利用ください。
Q.既存の適性検査と何が違うのか？
A.既存検査の結果も入力情報として併用可能です。本サービスは「特定の状況下での行動推定」を補完するもので、既存ツールの置き換えではありません。
Q.結果が外れたらどうするのか？
A.ETOGRAM®は確定診断ではなく行動傾向の推定です。情報量が増えるほど精度が上がる設計で、人事判断の補助情報としてご利用ください。決定要因として単独使用しないことを推奨しています。
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データで読み解く
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会社名 : AION株式会社
住 所 : 〒104-0061 東京都中央区銀座1-23-10 グランドガーラ銀座402
代 表 : 代表取締役 永尾 洋輔
連絡先 : info@etogram.com